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Erfahrung trifft Wertschätzung: So motivieren Sie Ihre Mitarbeitenden 50+ optimal

Ein lächelnder Mann mit Brille und eine nachdenkliche Frau, beide mit grauem Haar und Brille, stehen vor einem zweifarbigen Hintergrund und verkörpern mit ihren Ausdrücken Wertschätzung.

Die Generation 50+ wird oft übersehen, wenn es um Recruiting und Stellenanzeigen geht. Unternehmen fokussieren sich häufig auf junge Talente der Generation Z, doch das Potenzial älterer Mitarbeitender bleibt dabei ungenutzt. Dabei bietet die ältere Generation Erfahrung, Stabilität und eine langfristige Bindung ans Unternehmen. Dieser Beitrag zeigt, wie Unternehmen die Generation 50+ gezielt ansprechen und […]

Was ist gute Führung? Ein neuer Ansatz für die Arbeitswelt von morgen

Auf rosa-blauem Untergrund sitzen zwei weiße Würfel mit den Buchstaben „E“ und „Q“ und symbolisieren „gute Führung“.

Führung steht im Mittelpunkt jeder Organisation. Sie beeinflusst, wie effektiv Teams arbeiten, wie motiviert Mitarbeitende sind und wie nachhaltig Unternehmen Erfolg haben. Doch was bedeutet „gute Führung“ in einer Zeit, die sich durch schnelle Veränderungen, Vielfalt und den Wunsch nach Selbstorganisation auszeichnet? Die traditionelle Vorstellung von Führung, geprägt von Hierarchien und Kontrolle, stößt zunehmend an […]

Warum schlechte Führungskräfte in Führungspositionen gelangen – und was wir dagegen tun können

Ein Mann im blauen Anzug, ein Beispiel für schlechte Führungskräfte, zeigt vor einem zweifarbigen blauen Hintergrund wütend nach vorne.

Wer hat es nicht schon erlebt? In vielen Unternehmen sitzen Menschen in Führungspositionen, die offenkundig nicht die nötigen Fähigkeiten besitzen, um effektiv zu führen. Mitarbeiter sind demotiviert, die Fluktuation ist hoch, und die Produktivität leidet. Doch wie kann es sein, dass so viele ungeeignete Führungskräfte an die Spitze gelangen? Die Antwort liegt in einem grundlegenden […]

Verantwortung in Meetings: Warum Führungskräfte die Qualität selbst in die Hand nehmen müssen

Münzstapel neben einer Sanduhr auf blauem Hintergrund symbolisieren das Zusammentreffen von Zeit und Geld und betonen ihre miteinander verflochtene Bedeutung.

Meetings sind ein integraler Bestandteil des Geschäftslebens. Sie dienen der Kommunikation, der Entscheidungsfindung und der Koordination von Projekten. Doch wie oft sitzen wir in Meetings und fragen uns, ob diese Zeit nicht besser hätte genutzt werden können? Noch gravierender wird es, wenn Führungskräfte die Schuld für ineffektive Meetings auf andere schieben, anstatt ihre eigene Verantwortung […]

Machtspielchen im Job: Warum echte Führungskräfte Brücken bauen statt Mauern

Ein Kind mit einer goldenen Krone lässt bei einem verspielten Machtspielchen vor blauem Hintergrund seine Muskeln spielen.

Machtspielchen haben im Job nichts zu suchen. Dennoch sind sie in vielen Unternehmen noch immer an der Tagesordnung: Vorgesetzte, die sich ständig aufplustern, um allen zu zeigen, wer das Sagen hat. Dieses egozentrische Verhalten ist nicht nur schwer zu ertragen, sondern wirkt sich auch negativ auf die Arbeitsatmosphäre und die Produktivität des Teams aus. Doch […]

Die Zukunft der Führung: „Fühlen ist das neue Führen“

Silhouetten zweier Menschen, die durch ein verwickeltes Seil miteinander verflochten sind, symbolisieren Kommunikation und neue Führung vor einem blauen Hintergrund.

Die Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Der klassische Führungsstil, der auf Kontrolle und Hierarchien basierte, hat ausgedient. Heute sind Empathie, Flexibilität und menschliche Verbundenheit die entscheidenden Faktoren für eine erfolgreiche Führung. „Fühlen ist das neue Führen“ bringt diese Entwicklung auf den Punkt und zeigt, dass Führung heute mehr denn je auf die Bedürfnisse […]

Führen mit und ohne disziplinarische Verantwortung – so geht’s

Zwei Arbeiter in Sicherheitswesten und Helmen stehen voller disziplinarischer Verantwortung an einem Tisch mit Papieren und einem Laptop und lächeln selbstbewusst.

Zunächst ist es wichtig, die Unterschiede zwischen fachlicher und disziplinarischer Führung zu verstehen. Eine Führungskraft ohne disziplinarische Verantwortung ist nicht für arbeitsrechtliche Belange zuständig. Das bedeutet konkret: Sie führen keine Einstellungsgespräche, sprechen keine Kündigungen aus, ergreifen keine arbeitsrechtlichen Maßnahmen und erteilen keine Abmahnungen. Im Gegensatz dazu übernehmen Führungskräfte mit disziplinarischer Verantwortung oft nur wenige fachliche […]

Female Leadership: Führen Frauen wirklich anders?

Drei Frauen, die weibliche Führungsqualitäten verkörpern, lächeln selbstbewusst vor einem blauen Hintergrund. Die Frau in der Mitte hält eine Brille und strahlt eine Aura der Weisheit und Stärke aus.

Emotionaler, empathischer, nachgiebiger – diese Eigenschaften werden häufig mit weiblichen Führungskräften in Verbindung gebracht. Doch wie viel Wahrheit steckt hinter diesen Zuschreibungen? Und wie haben erfolgreiche Business-Frauen wie Milagros Caiña Carreiro-Andree (BMW), Tina Müller (Douglas) oder Lisa Davis (Siemens) die gläserne Decke durchbrochen, um in die Chefetagen aufzusteigen? Eine Spurensuche.   Mythos oder Wahrheit: Gibt […]

Industrie 4.0 – diese Fähigkeiten brauchen Manager für die Zukunft

Ein Ingenieur in Schutzausrüstung, der seine fortgeschrittenen Fähigkeiten demonstriert, steht neben einem orangefarbenen Roboterarm vor einem blauen Hintergrund und verkörpert die Essenz von Industrie 4.0.

Die Arbeitswelt befindet sich in einem rasanten Wandel, und einige Berufe entwickeln sich schneller weiter als andere. Laut dem World Economic Forum sind wir in unserem Beruf nur so gut, wie unsere Fähigkeiten es erlauben. Doch welche Kompetenzen werden in den kommenden zehn Jahren den Unterschied machen? Wir haben eine umfassende Checkliste zusammengestellt, die besonders […]

4 praktische Tipps für Übungen zur Teamentwicklung

Austausch mit Azubis verbessern

Immer wieder werde ich im Coaching gefragt: „Wie können wir mit den heutigen Jugendlichen in der beruflichen Ausbildung umgehen, um ihre Teamfähigkeit zu verbessern?“ Einerseits freut mich das Interesse und zeigt, dass sich die Personen viele engagierte Gedanken über das Teambuilding machen. Andererseits beschreibt diese Frage auch eine Realität, die sehr zum Nachdenken anregt. Aus […]