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Mentale Resilienz stärken: Burnout vorbeugen

Der Mann im grauen Pullover sieht gestresst aus, er hält seinen Kopf, umgeben von einer großen rosafarbenen „ZU TUN!“-Notiz auf blauem Hintergrund, als ob er darüber nachdenkt, wie er alle Aufgaben in den Unterricht integrieren soll.

Wie Sie mit Achtsamkeit und Training für mehr mentale Resilienz Stress reduzieren und langfristig gesund arbeiten können Liebe Mitarbeitende, liebe Führungskräfte,  die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Was früher durch klare Strukturen, feste Arbeitszeiten und sichtbare Grenzen zwischen Berufs- und Privatleben geprägt war, ist heute zunehmend flexibilisiert. Homeoffice, digitale Kommunikation, ständige Erreichbarkeit und steigender Leistungsdruck […]

Warum Führungskräfte auf Peergroups setzen sollten: Die unsichtbare Kraft des Wissens

Fünf lächelnde und High Fives gebende Personen sitzen und stehen vor blauem Hintergrund um ein Sofa herum und veranschaulichen so die lebendige Atmosphäre von „KI im Unterricht“.

In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist Wissen einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Ihr Unternehmen. Doch wie stellen Sie sicher, dass wertvolles Wissen nicht nur vorhanden ist, sondern auch aktiv weitergegeben und genutzt wird? Eine gute Möglichkeit ist, wenn Führungskräfte eine Peergroup ins Leben rufen. Das Peer-to-Peer-Coaching ist eine bewährte Methode, die den Wissensaustausch in Ihrem […]

Plötzlich Führungskraft – Erfahren Sie, welche Eigenschaften Sie jetzt brauchen

Zwei Frauen in Business-Kleidung; eine sitzt lächelnd an einem Schreibtisch, die andere tippt auf einem Laptop und bespricht ein bevorstehendes Kritikgespräch. Blauer Hintergrund.

Der Aufstieg von einer Fachkraft zur Führungskraft ist ein bedeutender Meilenstein in der beruflichen Laufbahn. Doch mit der neuen Position kommen nicht nur mehr Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse, sondern auch Herausforderungen, die oft unterschätzt werden. Plötzlich sind Sie nicht mehr nur Kollegin oder Kollege, sondern Vorgesetzte oder Vorgesetzter – ein Rollenwechsel, der Fingerspitzengefühl, Kommunikationsstärke und strategisches […]

Rücksichtslosigkeit? Vergesst es: Warum moderne Führung Disziplin und Feedback braucht

Eine Person in einem blaugrünen Hemd, die mit ihren Armen ein „X“ bildet.

Führung wird oft mit Macht, Durchsetzungsvermögen oder gar Rücksichtslosigkeit in Verbindung gebracht. Doch diese Vorstellung ist längst überholt. Heutige Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, Teams zu motivieren, Projekte anzustoßen und gemeinsam Ziele zu erreichen, ohne dabei auf eine „Ellbogen-Mentalität“ zu setzen. Im Kern geht es um Selbstdisziplin, kontinuierliche Aktivität und den Mut, sich regelmäßig Feedback […]

Erfahrung trifft Wertschätzung: So motivieren Sie Ihre Mitarbeitenden 50+ optimal

Ein lächelnder Mann mit Brille und eine nachdenkliche Frau, beide mit grauem Haar und Brille, stehen vor einem zweifarbigen Hintergrund und verkörpern mit ihren Ausdrücken Wertschätzung.

Die Generation 50+ wird oft übersehen, wenn es um Recruiting und Stellenanzeigen geht. Unternehmen fokussieren sich häufig auf junge Talente der Generation Z, doch das Potenzial älterer Mitarbeitender bleibt dabei ungenutzt. Dabei bietet die ältere Generation Erfahrung, Stabilität und eine langfristige Bindung ans Unternehmen. Dieser Beitrag zeigt, wie Unternehmen die Generation 50+ gezielt ansprechen und […]

Was ist gute Führung? Ein neuer Ansatz für die Arbeitswelt von morgen

Auf rosa-blauem Untergrund sitzen zwei weiße Würfel mit den Buchstaben „E“ und „Q“ und symbolisieren „gute Führung“.

Führung steht im Mittelpunkt jeder Organisation. Sie beeinflusst, wie effektiv Teams arbeiten, wie motiviert Mitarbeitende sind und wie nachhaltig Unternehmen Erfolg haben. Doch was bedeutet „gute Führung“ in einer Zeit, die sich durch schnelle Veränderungen, Vielfalt und den Wunsch nach Selbstorganisation auszeichnet? Die traditionelle Vorstellung von Führung, geprägt von Hierarchien und Kontrolle, stößt zunehmend an […]

Warum schlechte Führungskräfte in Führungspositionen gelangen – und was wir dagegen tun können

Ein Mann im blauen Anzug, ein Beispiel für schlechte Führungskräfte, zeigt vor einem zweifarbigen blauen Hintergrund wütend nach vorne.

Wer hat es nicht schon erlebt? In vielen Unternehmen sitzen Menschen in Führungspositionen, die offenkundig nicht die nötigen Fähigkeiten besitzen, um effektiv zu führen. Mitarbeiter sind demotiviert, die Fluktuation ist hoch, und die Produktivität leidet. Doch wie kann es sein, dass so viele ungeeignete Führungskräfte an die Spitze gelangen? Die Antwort liegt in einem grundlegenden […]

Verantwortung in Meetings: Warum Führungskräfte die Qualität selbst in die Hand nehmen müssen

Münzstapel neben einer Sanduhr auf blauem Hintergrund symbolisieren das Zusammentreffen von Zeit und Geld und betonen ihre miteinander verflochtene Bedeutung.

Meetings sind ein integraler Bestandteil des Geschäftslebens. Sie dienen der Kommunikation, der Entscheidungsfindung und der Koordination von Projekten. Doch wie oft sitzen wir in Meetings und fragen uns, ob diese Zeit nicht besser hätte genutzt werden können? Noch gravierender wird es, wenn Führungskräfte die Schuld für ineffektive Meetings auf andere schieben, anstatt ihre eigene Verantwortung […]

Machtspielchen im Job: Warum echte Führungskräfte Brücken bauen statt Mauern

Ein Kind mit einer goldenen Krone lässt bei einem verspielten Machtspielchen vor blauem Hintergrund seine Muskeln spielen.

Machtspielchen haben im Job nichts zu suchen. Dennoch sind sie in vielen Unternehmen noch immer an der Tagesordnung: Vorgesetzte, die sich ständig aufplustern, um allen zu zeigen, wer das Sagen hat. Dieses egozentrische Verhalten ist nicht nur schwer zu ertragen, sondern wirkt sich auch negativ auf die Arbeitsatmosphäre und die Produktivität des Teams aus. Doch […]

Die Zukunft der Führung: „Fühlen ist das neue Führen“

Silhouetten zweier Menschen, die durch ein verwickeltes Seil miteinander verflochten sind, symbolisieren Kommunikation und neue Führung vor einem blauen Hintergrund.

Die Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Der klassische Führungsstil, der auf Kontrolle und Hierarchien basierte, hat ausgedient. Heute sind Empathie, Flexibilität und menschliche Verbundenheit die entscheidenden Faktoren für eine erfolgreiche Führung. „Fühlen ist das neue Führen“ bringt diese Entwicklung auf den Punkt und zeigt, dass Führung heute mehr denn je auf die Bedürfnisse […]