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Human Resources

Mitarbeiter motivieren für Best Practice

Gezielte Bildungsangebote fördern Teamgeist

Mitarbeiterbindung durch Benefits, wie Entspannungskursen, Mitgliedschaften im Sportstudio aber auch durch gemeinsame Events und Motivationstrainings spielt für HR eine zunehmende Rolle. Unsere Trainings leiten speziell dazu an, mehr auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter einzugehen, ohne dabei die Unternehmensentwicklung aus den Augen zu verlieren.

Talente fördern

Mit Benefits Bindung herstellen

 

Das Ziel: Durch gesteuerte Teambildung oder gezielte Bindungsarbeit von Beginn an, werden Mitarbeiter in die Best Practice Prozesse des Unternehmens eingebunden und animiert, nach Kräften mitzuarbeiten. Das gilt besonders für Neueinsteiger oder Auszubildende in ein Unternehmen eintreten (Onboarding).

Eine Person in einem orangefarbenen Hemd arbeitet an einem Computer an einem mit einer Pflanze geschmückten Schreibtisch und erledigt fleißig Aufgaben im Zusammenhang mit dem Personalmanagement.

Digitalisierung

Ein gutes Personalmanagement beschäftigt sich mit den Anforderungen der Arbeitswelt 4.0. Digitalisierung und der professionelle Einsatz von KI sollten trainiert werden.

Globalisierung

Der Erfolg spricht viele Sprachen. Fachkräfte aus dem Ausland sind ein wertvoller Bestandteil der modernen Arbeitswelt. Sie müssen geschult und sprachlich auf ihre Aufgaben vorbereitet werden.
Wir unterstützen gerne!

Flexibilität

Höhere Flexibilität für Familienfreundlichkeit im Unternehmen durch hybrides Arbeiten, die Zusammenführung kultureller Individuen und ein produktives Work-Life-Balance vermitteln wir in unseren Kursen.

Abbildung einer Person mit Kopfhörern, die vor einem Laptop sitzt und daran arbeitet. Auf dem Bildschirm werden Details aus dem Jahresbericht 2023 angezeigt.
Unterstützung durch Qualifikation

Transformation benötigt Qualifikation

Eine HR Fachkraft sollte dahingehend qualifiziert sein, dass sie die Potenziale im Unternehmen einzuschätzen kann. 

Ressourcen erkennen

HR-Mitarbeiter müssen lernen, Ressourcen im Unternehmen zu erkennen und zu fördern, um Talente zu binden.

Mitarbeiter verstehen

Durch gezielte Qualifizierung kann der einzelne HR-Mitarbeiter die Bedürfnisse der Mitarbeiter in der Arbeitswelt 4.0. erkennen.

Ein blauer Regenschirm mit schwarzen Griffen und Spitzen vor einem kreisförmigen weißen Hintergrund, der von einer schwarzen Linie umrandet wird.

Digitalisierung

Vorzüge digitaler Prozesse und einer datengetriebenen HR-Arbeit sind die schnellen und sicheren Serviceleistungen, die in erster Linie den Mitarbeitern Orientierung bieten.

Symbol eines Kalenders mit orangefarbener Oberseite und einem Häkchen in einem blauen Kreis im Vordergrund.

Abrechnung von Lohn und Gehalt

Korrekte Lohn- und Gehaltsabrechnungen ersparen Zeitaufwand und Unmut bei den Mitarbeitern. Die Qualifizierung der HR-Abteilung nach aktuellen Standards sollte immer zeitnah erfolgen.

Symbol eines Händedrucks, wobei jede Hand einen anderen Blauton im Ärmel auf einem weißen, kreisförmigen Hintergrund trägt.

Erfolgreiche Wiedereingliederung

Eine Wiedereingliederung nach einer Krankheit oder einer familienbedingten Auszeit muss mit einer gezielten Förderung gekoppelt werden. Hier ist eine informierte HR-Abteilung im Vorteil.

Zukunft anvisieren

Mehr Effektivität einbringen

Unternehmenskultur

Maßgeschneiderte Personalführung stärkt den Zusammenhalt und die Zufriedenheit im Team

Zielfindung

Mitarbeiter werden in die Best Practice Prozesse des Unternehmens eingebunden.

Compliance

Eine Konflikt- und Stressmanagement geschulte HR-Abteilung trägt zum Unternehmensfrieden bei. Konflikte im Arbeitsleben behindern so nicht den Work-Flow.

Selbstmarketing

HR muss überzeugen - Wer selbstbewusst auftritt, hat mehr Außenwirkung und erreicht die Mitarbeiter im Sinne des Unternehmens schneller.

Ein Mann in einem blauen Hemd hält Papiere mit einer leuchtenden Glühbirne über seinem erhobenen Finger, was eine Idee im Zusammenhang mit Human Resources symbolisiert.
Geschwindigkeit ist keine Hexerei

Qualifikation im Bewerberscreening

Geschwindigkeit ist keine Hexerei – auch bei der Personalsuche. In unseren Qualifizierungskursen steht vor alle das Bewerbungsscreening mit KI im Mittelpunkt. Ziel:  Personalern soll mit KI eine automatische Analyse und Vorauswahl von Bewerbungen aufgrund von festgelegten Kriterien bei der Bewerberauswahl helfen.

Denn Personalverantwortliche stehen in der Verantwortung, wenn es um die Rekrutierung von geeigneten Mitarbeitern geht und müssen die Unterlagen in jeder Hinsicht gut prüfen.

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz bietet hier die Möglichkeit der Unterstützung. Im Vordergrund stehen dabei die Filtermöglichkeiten von KI nach passenden Skills der Bewerber.

Für Mitarbeiter der Personalabteilung bedeutet die gezielte Nutzung der Künstlichen Intelligenz eine Zeitersparnis, durch die zielgerichtete Sichtung von Bewerberunterlagen.

Außerdem eröffnet Kollege KI durch die analytische Genauigkeit die Möglichkeit, der besseren Vergleichbarkeit der unterschiedlichen Kandidaten.