Praxisnah, kompetenzorientiert und individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt
Fordern und Fördern
Praktische Wege zur Einführung und Förderung von Neuerungen im Team
Potenziale in Produktion, Organisation und Digitalisierung erkennen
In vielen Unternehmen ist die Komplexität über die Jahre gewachsen. Dies ist nicht nur kostenintensiv, sondern behindert Unternehmen auch auf dem Weg zur Smart Factory.
Die Wertstromanalyse 4.0 bietet einen schnellen Überblick über die vorhandenen Wirtschaftlichkeitspotenziale in der Produktion, den administrativen Abläufen sowie der IT-Landschaft.
Erfahren Sie, wie eine Wertstromanalyse 4.0 funktioniert und wie sich Komplexität in kurzer Zeit sichtbar machen und systematisch reduzieren lässt.
In Kooperation mit:
Impulsvorträge, Dialoge, Erfahrungsaustausch, Praxisfälle, Übungsbeispiel.
Führungskräfte und Experten aus der produzierenden Industrie, die eine weitere Optimierung und Digitalisierung der Produktionsprozesse vorantreiben möchten.
Die Perfect Production GmbH ist eine Unternehmensberatung für produzierende Unternehmen. Die Consultants und Trainer sind Experten in den Bereichen Lean Management und IT/MES/Industrie 4.0.
Nur in Präsenzveranstaltung:
Teilqualifizierung digital – Kauffrau/Kaufmann für Büromanagement – Modul 3 Büroorganisation
Termine, Korrespondenzen, Reisen und Veranstaltungen planen und reibungslos durchführen.
Teilqualifizierung digital – Kauffrau/Kaufmann für Büromanagement – Modul 4 Auftragsbearbeitung
Vom Auftragseingang über Vertrieb bis Marketing: Hier dreht sich alles um Kundenbeziehungsprozesse.
Teilqualifizierung digital – Verkäufer:in – Modul 2: Service und Kundeninformation
Verkaufsgespräche perfekt führen und Konfliktsituationen sicher handhaben.
Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, CSDDD und EUDR
Verantwortlichkeiten, Prozesse, Risiken
Vielen Dank für Ihren Besuch! Bei Fragen helfen wir Ihnen gerne weiter. Bleiben Sie auf dem Laufenden!
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