Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten im Digitalunterricht: 15-tägige Schulung mit Bildungsgutschein – praxisorientierte Weiterbildung inkl. Zertifikat.
Dieses fünfteilige Onlineseminar vermittelt Ihnen praxisnahe Führungsmethoden, die es ermöglichen, Teams effektiv zu leiten, Innovationen voranzutreiben und Veränderungen erfolgreich zu gestalten – unabhängig davon, ob die Arbeit vor Ort oder auf Distanz stattfindet.
Sie erfahren, wie Sie agiles Führen erfolgreich in Ihrem Team anwenden, Motivation in virtuellen Umgebungen aufrechterhalten und durch klar definierte Ziele und Methoden exzellente Ergebnisse erzielen. Ein nachträglicher Reviewtermin hilft Ihnen, den Transfer zu sichern.
Führungskräfte, die in einem agilen und virtuellen Umfeld Teams leiten und ihre Führungskompetenzen erweitern möchten ODER Führungskräfte, die (noch) nicht agil führen…
Teilnehmende verstehen die Grundprinzipien agiler Führung und lernen, wie sie diese in virtuellen Teams anwenden können. Sie erhalten Werkzeuge, um Vertrauen aufzubauen, effektive Kommunikation zu fördern und Teams auf Distanz zu leiten.
Arbeitsziele:
Die Teilnehmenden vertiefen ihr Verständnis agiler Methoden und lernen, wie sie diese effektiv in ihrem Arbeitsalltag implementieren können. Sie entwickeln Strategien zur Motivation und Führung selbstorganisierender Teams.
Arbeitsziele:
Ein optionaler Review-Tag (online, 4 h), um den Erfahrungsaustausch zu fördern und über die Umsetzung der erlernten Methoden zu reflektieren. Dabei sollen Erfolgserlebnisse und Herausforderungen besprochen und Lösungsvorschläge erarbeitet werden.
Teil 1: 04.08.2025
Teil 2: 11.08.2025
Teil 3: 18.08.2025
Teil 4: 25.08.2025
Reviewtermin 22.09.2025
jeweils 09:00 – 13:00 Uhr
Teil 1: 13.11.2025
Teil 2: 20.11.2025
Teil 3: 27.11.2025
Teil 4: 04.12.2025
Reviewtermin 15.01.2026
jeweils 09:00 – 13:00 Uhr
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Teilnehmende verstehen die Grundprinzipien agiler Führung und lernen, wie sie diese in virtuellen Teams anwenden können. Sie erhalten Werkzeuge, um Vertrauen aufzubauen, effektive Kommunikation zu fördern und Teams auf Distanz zu leiten.
Arbeitsziele:
Die Teilnehmenden vertiefen ihr Verständnis agiler Methoden und lernen, wie sie diese effektiv in ihrem Arbeitsalltag implementieren können. Sie entwickeln Strategien zur Motivation und Führung selbstorganisierender Teams.
Arbeitsziele:
Ein optionaler Review-Tag (online, 4 h), um den Erfahrungsaustausch zu fördern und über die Umsetzung der erlernten Methoden zu reflektieren. Dabei sollen Erfolgserlebnisse und Herausforderungen besprochen und Lösungsvorschläge erarbeitet werden.