Einführung in die Arbeit mit Kompetenzmodellen

• Definition von Kompetenz und Relevanz für das zukunftsorientierte Unternehmen#
• Methoden der zielführenden Kompetenzmessung, -analysen und des -managements
• Vorteile digitaler Kompetenzmessungen
• Idealprozess der Implementierung eines strategischen Kompetenzmanagements anhand eines Praxisbeispiels
• Stolpersteine und Best-Practice-Beispielee

• Sie lernen die Voraussetzungen kennen, um ein digitales Kompetenzmanagementsystem auf der Grundlage praktischer Expertise, gesichert durch wissenschaftliche Erkenntnisse, erfolgreich zu implementieren.
• Sie erfahren, wie Sie in einem ersten Schritt ein ressourcenschonendes „Kompetenzmanagement-Light“ erfolgreich implementieren und sich somit (zunächst) auf die strategisch relevantesten Themen der Personalentwicklung fokussieren.
• Nutzen Sie Ihr neues Wissen über Kompetenzmanagement, um wertvolle Einblicke in Ihr Unternehmen zu gewinnen.
• Auf Grundlage dieser soliden Informationen treffen Sie strategische Entscheidungen sicherer und zielgerichteter: Von der Unternehmensstrategie, über Mitarbeiter*innenentwicklung, bis zur Personalplanung.
• Sie profitieren von Best Practice Beispielen funktionierender Kompetenzmanagementprozesse und Erfahrungen im Umgang mit digitalen Tools

Fachvorträge, Erfahrungsaustausch, praktische Übungen, Selbstlernphasen, Einzel- und Gruppenarbeit, Handlungsempfehlungen

Dieser Workshop richtet sich an Teilnehmer*innen, die erstmals systematische Schritte in Richtung betriebliches Kompetenzmanagement gehen wollen und methodisches Rüstzeug dafür suchen:

Personal- und Organisationentwickler*innen, strategische Entscheidungsträger*innen, Personaler*innen

Prof. Dr. KAUFFELD & LORENZO

"Aus der Forschung neue Impulse für die Praxis"

Referentin unseres Kooperationspartners:
Wiebke Brumme
Psychologin, Consultant

• Seminarunterlagen
• Mittagessen
• kalte und warme Tagungsgetränke