In einer Welt, die sich ständig verändert, ist es von entscheidender Bedeutung, dass Frauen in Führungspositionen die notwendigen Fähigkeiten entwickeln und vertiefen, um erfolgreich zu sein. Das Bildungswerk der Niedersächsischen Wirtschaft gGmbH (BNW) und die Unternehmerverbände Niedersachsen e.V. (UVN) haben erkannt, dass die Förderung von Female Leadership von großer Bedeutung ist und daher ein Programm entwickelt, um Frauen in Leitungspositionen dabei zu unterstützen, sich auf ihre Zukunft vorzubereiten.
Der Kurs „Frauen in Führung“ bietet ein außergewöhnliches Konzept: Zukunftsweisende Themen rund um Future Skills werden durch innovative Lehrmethoden und praxisnahe Fallstudien vermittelt, um Frauen in Leitungspositionen optimal auf die Herausforderungen von morgen vorzubereiten. Unsere Führungskräfteentwicklung für Frauen bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr volles Potenzial auszuschöpfen und sich zu einer selbstbewussten und erfolgreichen Managerin zu entwickeln.
Eine Community zum Networking für Frauen in Führungspositionen
Networking ist hierbei ein wesentlicher Bestandteil unserer Programme. Durch aktive Teilnahme an unseren Seminaren für Frauen in Leitungspositionen erwerben Sie nicht nur wertvolles Fachwissen, sondern werden auch Teil einer inspirierenden female leadership community, die sich gegenseitig unterstützt und stärkt. Der Austausch von Erfahrungen, Impulsen und Best Practices innerhalb dieses Netzwerkes ist von unschätzbarem Wert für Ihren weiteren beruflichen Erfolg.
Female Leadership Seminar: Die Karrierechance für Frauen
Erfahren und lernen Sie, wie Sie Ihre vielfältigen Potenziale, Kompetenzen und Talente verbessern und für Ihr Unternehmen – und die eigenen Karriereziele – wirkungsvoll einsetzen. Als Führungskraft ist es entscheidend, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und sich in einer ständig verändernden Arbeitswelt zu behaupten. Unser Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit den neuesten Trends und Entwicklungen vertraut zu machen und Ihre Fähigkeiten weiter zu vertiefen.
Frauen in Führung: Unterstützung durch Erfahrung
Wir freuen uns, mit Jasmin Arbabian-Vogel eine erfolgreiche Unternehmerin als Schirmherrin gewonnen zu haben. Frau Arbabian-Vogel ist geschäftsführende Gesellschafterin der „Interkultureller Sozialdienst GmbH“
Jasmin Arbabian-Vogel, Präsidentin VdU
und Verbandspräsidentin des „Verbands deutscher Unternehmerinnen“. Ihre Erfahrungen und ihr Engagement für die Förderung von Frauen in Führungspositionen sind eine wertvolle Bereicherung für unser Programm und inspirierten bereits viele Frauen dazu, ihre eigenen Karriereziele weiter zu verfolgen und voranzutreiben.
Melden Sie sich noch heute für unser Seminar für Frauen in Leitungspositionen an und investieren Sie in Ihre berufliche Weiterentwicklung. Gemeinsam werden wir Ihre Führungskompetenzen stärken und Ihnen die richtigen Werkzeuge an die Hand geben, um in einer zunehmend anspruchsvollen Geschäftswelt erfolgreich zu sein.
Das BNW ist Ihr Partner auf dem Weg zu einer erfolgreichen Karriere in Sachen Female Leadership. Nutzen Sie die Möglichkeit, sich in einer unterstützenden und inspirierenden Umgebung weiterzuentwickeln und Teil einer wachsenden Gemeinschaft von Karrierefrauen zu werden, die die Zukunft der Arbeit aktiv mitgestalten.
In Kooperation mit
Interview mit Mira C. Mühlenhof
Inhalt
Auftakt und Modul 1
Führungskräfteentwicklung und Selbstmanagement (1) – Selbstreflexion
Reflexion und Spiegeln der eigenen Führungspersönlichkeit
Rolle, Ziele, Haltung – den eigenen Weg finden
Meine Motive und Motivation als Führungskraft
Selbstmanagement – unbewusste Muster aufdecken
Eigene Führungskompetenzen stärken, verborgene Potenziale entdecken und ans Licht bringen
Authentizität und Selbstbewusstsein
Das eigene Führungsverhalten und der passende Führungsstil
Das neue „normal“ – wie wirke ich vor der Kamera? / Führen über Distanz
Modul 2
Führungskräfteentwicklung und Selbstmanagement (2) – Mein Umgang mit Mitarbeitenden
Meine Motive und Motivation als Führungskraft
Selbstmanagement – (unbewusste) Muster aufdecken
Souverän mit den eigenen Emotionen umgehen
Der eigene Umgang mit Disruption und Verunsicherung
Komplexität managen – Selbstcoaching als Führungskraft und Coach der Mitarbeitenden
Eigenverantwortung und Entscheidungskompetenz
Vertrauen entwickeln/Delegation
Rollen, Ziele, Haltungen – den gemeinsamen Weg finden
Modul 3
Kommunikation und Zusammenarbeit / Konflikt
Grundlagen der Kommunikationspsychologie
Der eigene Kommunikationsstil und die Entwicklung der eigenen Sprache
Umgang mit Emotionen
Mitarbeitende typgerecht ansprechen und motivieren / die Dynamik unterschiedlicher Teams beachten
Feedback und Kritik
Persönliche Verhaltensmuster und Wechselwirkungen mit Konfliktmustern von anderen
Virtuelle Teambildung – so führen Sie Teams auch aus der Ferne zum Erfolg
Umgang mit Emotionen von Mitarbeitenden
Vermeidung von Fronten zwischen Office/Werk und Home-Office
Modul 4
Management / Effizienz und Effektivität
Strategie/-entwicklung: von der Vision zum strategischen Planungsprozess
Wo und wie anfangen? Wer macht mit (Stuffing)? Und wohin geht´s?
Multipliktor*innen für die digitale Transformation entwickeln
Modul 6
Abschluss – UVN Review-Workshop und Networking
UVN lädt zum Workshop ein – mit den aktuellen und ehemaligen Teilnehmerinnen der Seminarreihe
Vertiefung und Erfahrungsaustausch zu den Seminarthemen und dem Transfer in die Praxis
Moderierte Worshopsequenzen mit Mira Mühlenhof
Networking
Nutzen
Sie bauen Ihre Kompetenzen in den Bereichen der Mitarbeiter*innenführung, Management und Kommunikation aus und positionieren sich als Führungskraft mit Future-Skills.
Sie lernen, Ihre Potenziale als Führungskraft zu nutzen.
Sie qualifizieren sich für die Übernahme verantwortungsvoller Aufgaben u.a. im Rahmen der fortschreitenden Digitalisierung und der Entwicklung neuer Arbeitsformen.
Das modular aufgebaute Trainingsprogramm begleitet Ihre Entwicklung Schritt für Schritt und unterstützt Sie bei dem Transfer in die Praxis.
Die Trainerinnen stehen Ihnen während des gesamten Zeitraums der Qualifizierung mit Rat und Tat zur Seite.
Sie profitieren von der Erfahrung eines professionellen Teams.
Methoden
Impulsvorträge, kollegialer Erfahrungsaustausch, erfahrungsorientierte Übungen mit Reflexion,
Einzel- und Gruppenarbeit, Handlungsempfehlungen
Die modular aufgebauten Inhalte werden Ihnen Schritt für Schritt von zwei sehr erfahrenen Trainerinnen aus der Praxis vermittelt. Ihr besonderer Mehrwert: Durch das Blended-Learning-Format wird über den gesamten Zeitraum eine individuelle Lernbegleitung und das Arbeiten in Lerngruppen/Lerntandems ermöglicht. Sie erhalten dadurch in regelmäßigen Abständen persönliche Rückmeldung und können sich jederzeit mit anderen Teilnehmerinnen zu den von Ihnen ausgewählten Themen austauschen. Parallel dazu können Sie an sämtlichen Netzwerk-Treffen des UVN teilnehmen und erhalten wertvolle Insights aus der Unternehmenspraxis.
Für wen ist dieses Angebot geeignet?
Qualifizierte Fachkräfte auf dem Weg zur Führungskraft, Teamleiterinnen, Führungskräfte mit wenig Führungserfahrung
Trainer:innen
Mira Christine Mühlenhof
Expertin für intrinsische Motivation, Autorin und Erkenntnis-Coach
Geschäftsführende Gesellschafterin der Key to see-Akademie
Trainingsschwerpunkte
Emotionale Kompetenz
Persönlichkeit und Wirkung
Führungskräfteentwicklung
Team-Coaching, Team-Building
Berufliche Erfahrungen
Seit 2020 Dozentin an der Technischen Universität Braunschweig
Seit 2013 Geschäftsführung und Ausbildungsleitung im eigenen Unternehmen: Key to see® - die Enneagramm-Akademie (Institut zur Erforschung des inneren Antriebs des Menschen)
Seit 2011 Beraterin und Coach
15 Jahre Tätigkeit als Journalistin in Radio, TV, online und Print (mit Führungsverantwortung)
10 Jahre Tätigkeit als freie PR-Beraterin
Ausbildung und Qualifikationen
Transaktionsanalyse-Beraterin
Systemischer Coach
NLP-Practitioner und wingwave-Coach
Enneagramm-Expertin
1995-2002 Studium Germanistik, Religionswissenschaften und Sozialpsychologie - Abschluss mit Magistra Artium
Nancy-Franke
E.ON Energie Deutschland GmbH,
Operational Excellence Agile Coach
Trainingsschwerpunkte
Softskills, Methoden und Stressreduzierung
Trainings zur Anwendung von OE-Methoden und agilen Methoden
Train the Trainer- Seminare und Workshops
Führungskräftecoaching
Begleitung von Teams in Veränderungsprozessen inkl. Nachbetreuung
Moderation von Meetings und Vorstandsveranstaltungen
Berufliche Erfahrungen
EON Energie Deutschland GmbH: Operational Excellence Agile Coach
Abstellung zum Bayernwerk Netz GmbH: Bereich Personalentwicklung
Abstellung in ein Konzernprojekt: Change-Management mit dem Schwerpunkt Kundenorientierung und Digitalisierung
Ausbildung und Qualifikationen
Systemisches Führen
NLP- Ausbildung bis zum Business Master
Ausbildung zur zertifizierten Mediatorin
Stressreduzierungstrainerin
Rhetoriktrainerin, Coach- und Managementtrainerin
Executive Master of Business Administration; Euregio Hochschule, Belgien
Ausbildung zur Industriekauffrau
Enthaltene Leistungen
Nancy-Franke
E.ON Energie Deutschland GmbH,
Operational Excellence Agile Coach
Trainingsschwerpunkte
Softskills, Methoden und Stressreduzierung
Trainings zur Anwendung von OE-Methoden und agilen Methoden
Train the Trainer- Seminare und Workshops
Führungskräftecoaching
Begleitung von Teams in Veränderungsprozessen inkl. Nachbetreuung
Moderation von Meetings und Vorstandsveranstaltungen
Berufliche Erfahrungen
EON Energie Deutschland GmbH: Operational Excellence Agile Coach
Abstellung zum Bayernwerk Netz GmbH: Bereich Personalentwicklung
Abstellung in ein Konzernprojekt: Change-Management mit dem Schwerpunkt Kundenorientierung und Digitalisierung
Ausbildung und Qualifikationen
Systemisches Führen
NLP- Ausbildung bis zum Business Master
Ausbildung zur zertifizierten Mediatorin
Stressreduzierungstrainerin
Rhetoriktrainerin, Coach- und Managementtrainerin
Executive Master of Business Administration; Euregio Hochschule, Belgien
Ausbildung zur Industriekauffrau
Ablauf
Modul 1: 16./17.08.2024 Frau Mühlenhof
Modul 2: 27./28.09.2024 Frau Mühlenhof
Modul 3: 08./09.11.2024 Frau Mühlenhof
Modul 4: 10./11.01.2025 Frau Franke
Modul 5: 21./22.02.2025 Frau Franke
Modul 6: 15.03.2025 Frau Mühlenhof
jeweils 09:00 bis 17:00 Uhr
Weitere Hinweise
Gestalten Sie mit uns den niedersächsischen Strukturwandel: Mit diesem Trainingsprogramm speziell für Frauen beherrschen Sie die zentralen Future Skills und gehen erfolgreich in Führung!
Eine Zusammenarbeit der Unternehmerverbände Niedersachsen e.V.
mit dem Bildungswerk der Niedersächsischen Wirtschaft gemeinnützige GmbH
C
Christine Wüsteney
„’Für Frauen von Frauen’ – Wir stehen vor dem letzten Modul und ich habe bereits so viel gelernt und mitgenommen. Ganz nebenbei dazu noch wundervolle Menschen kennengelernt. Egal, ob Du neu bist in der Rolle als Führungskraft oder bereits ein alter Hase – der Kurs ist eine echte Bereicherung!”
Teilnehmerin der Führungskräfteentwicklungsreihe „Frauen in Führung“
I
Iljana Raute
„Ich habe am Führungskräfteentwicklungsprogramm “Frauen in Führung” teilgenommen. Das war eine sehr gute Wahl. Da Format ist sehr zu empfehlen. Es bietet viel Raum für eine individuelle Gestaltung und Coaching. Wir sind eine tolle Truppe und haben auch viel Spaß bei allem Input 😉.“
„’Für Frauen von Frauen’ – Wir stehen vor dem letzten Modul und ich habe bereits so viel gelernt und mitgenommen. Ganz nebenbei dazu noch wundervolle Menschen kennengelernt. Egal, ob Du neu bist in der Rolle als Führungskraft oder bereits ein alter Hase – der Kurs ist eine echte Bereicherung!”
Teilnehmerin der Führungskräfteentwicklungsreihe „Frauen in Führung“
I
Iljana Raute
„Ich habe am Führungskräfteentwicklungsprogramm “Frauen in Führung” teilgenommen. Das war eine sehr gute Wahl. Da Format ist sehr zu empfehlen. Es bietet viel Raum für eine individuelle Gestaltung und Coaching. Wir sind eine tolle Truppe und haben auch viel Spaß bei allem Input 😉.“
