Führen in Veränderungsprozessen

Veränderungen und ihre Treiber

• Veränderungsdynamiken durch und mit der digitalen Transformation sowie neue Formen des mobilen Arbeitens und ihre Herausforderungen
• Phasen eines Veränderungsprozesses und unterschiedliche „Veränderungstypen“ als Akteure
• Ableitungen für die Führungsarbeit und Führungsverständnis

Die eigene Führungspersönlichkeit im Change

• Wie gehe ich mit Veränderungen um?
• Kultur und Haltung: Das eigene Rollenverständnis im Change und die Zeit danach – die Führungskraft als Vorbild für Veränderungsbereitschaft
• Aufbau einer Beziehungs-, Vertrauens- und Mitverantwortungskultur und die Verankerung im Team

Veränderungen (proaktiv) kommunizieren

• Positive Sprache und lösungsorientiertes Denken – mit konstruktiver Sprache Lösungsräume schaffen
• Umgang mit Ängsten, Unsicherheit und Widerstand
• Betroffene zu Beteiligten machen: Integration und Motivation

Analyse der Führungssituationen im Change und Optionen für lösungsorientiertes Handeln

• Sie reflektieren Ihren eigenen Standpunkt in Bezug auf Veränderungen.
• Sie werden sich Ihrer Rolle und Aufgaben in Veränderungsprozessen bewusst.
• Sie entdecken neue Möglichkeiten, Veränderungsprozesse zu planen und wirkungsvoller durchzuführen.
• Sie gewinnen Flexibilität in Ihrem Führungsverhalten.
• Sie wissen, wie man die Veränderungsbereitschaft erhöhen und Akzeptanz schaffen kann.

Impulsvorträge, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Handlungsempfehlungen

Führungskräfte aller Ebenen sowie Projektleiter*innen, die konkrete Veränderungen gemeinsam mit den Beschäftigten wirksam umsetzen möchten. Führungskräfte, die darüber hinaus die grundlegenden Veränderungskompetenzen in ihrem Verantwortungsbereich stärken sowie insbesondere ihre Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten für den Change verbessern möchten.

• Seminarunterlagen
• Mittagessen
• kalte und warme Getränke

Uhrzeiten für die Durchführungen

• Bremen: 25./26.09.2025: 09:00 – 17:00 Uhr; Reviewtermin 27.11.2025: 10:00 – 13:00 Uhr
• Hannover: 11./12.12.2025: 09:00 – 17:00 Uhr; Reviewtermin: 27.02.2026: 10:00 – 13:00 Uhr