10 kurze Module für mehr Effizienz, Kreativität und Entlastung
Individuelle Lernbegleitung und intensive Prüfungsvorbereitung für betriebliche Umschüler:innen im Elektrobereich – flexibel, praxisnah und vollständig förderfähig.
In Konflikte zwischen Mitarbeitenden so wenig wie möglich, aber so viel wie nötig eingreifen – diesen Balanceakt sollten alle Führungskräfte beherrschen. Um fundiert zu entscheiden, wo und wann ein Eingreifen notwendig werden könnte, müssen unterschwellige Konflikte zuerst erkannt und richtig eingeschätzt werden.
Wie sich Konflikte verschärfen können, wenn ein rechtzeitiges Eingreifen ausbleibt, zeigt das neunstufige Modell zur Konflikteskalation von Friedrich Glasl. Um für jede Eskalationsstufe gewappnet zu sein, sollten Führungskräfte verschiedene Methoden der Konfliktlösung erlernen. Diese reichen von der Unterstützung bei eigenverantwortlichen Konfliktlösungen bis hin zu Vermittlung, Schlichtung und Machteingriff.
Im Seminar werden genau diese Methoden und Ansätze vermittelt. So sind Führungskräfte für die Konfliktlösung bestens vorbereitet.
Animierte Erklärfilme; Spielszenen; Transferaufgaben; Kernbotschaften; WissensCheck; Interaktive Elemente; Moderierte Video Lectures
Lohn und Gehaltsabrechnung – Aufbaukurs
Vertiefen Sie Ihre Fachkenntnisse in der Gehaltsabrechnung
Besteuerung von Sachzuwendungen – § 37b EStG
Wie sind Zuwendungen an Geschäftspartner und eigene Mitarbeiter*innen zu versteuern?
Teamentwicklung erfolgreich gestalten – E-Learning
Trennungsgespräche führen – E-Learnings