Zwischen Neutralität, Haltung und Hilflosigkeit
Umgang mit Unsicherheit, Polarisierung und pädagogischer Verantwortung
Jungenpädagogik zwischen Verantwortung und Orientierung
Immer öfter werden Projekte außerhalb der traditionellen Unternehmenshierarchien umgesetzt. Abteilungs- oder sogar unternehmensübergreifende Teams werden auf der Basis von Kompetenzen zusammengestellt.
In solchen Teams sind oft laterale Führungskräfte im Einsatz, die nicht die klassische Vorgesetztenfunktion übernehmen. Sie sind zwar verantwortlich für das Ergebnis des Projekts, ohne jedoch Vorgesetzte*r des Teams zu sein.
In diesem Seminar werden die Besonderheiten der lateralen Führung vermittelt. Anhand eines praxisnahen Beispiels wird die Funktionsweise lateraler Führung verdeutlicht und die relevanten Führungsinstrumente dargestellt.
Animierte Erklärfilme; Spielszenen; Transferaufgaben; Kernbotschaften; Wissens Check; Interaktive Elemente; Moderierte Video Lectures
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
Risk Assessment Mental Stress
Besteuerung von Sachzuwendungen – § 37b EStG
Wie sind Zuwendungen an Geschäftspartner und eigene Mitarbeiter*innen zu versteuern?
Einführung in die Arbeit mit Kompetenzmodellen
So schaffen Sie die Grundlagen einer strategischen Personalentwicklung
Generationenvielfalt am Arbeitsplatz | Inhouse-Training
Ein gemeinsamer Workshop von Auszubildenden und Ausbilder*innen
Vielen Dank für Ihren Besuch! Bei Fragen helfen wir Ihnen gerne weiter. Bleiben Sie auf dem Laufenden!
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