Immer öfter werden Projekte außerhalb der traditionellen Unternehmenshierarchien umgesetzt. Abteilungs- oder sogar unternehmensübergreifende Teams werden auf der Basis von Kompetenzen zusammengestellt.
In solchen Teams sind oft laterale Führungskräfte im Einsatz, die nicht die klassische Vorgesetztenfunktion übernehmen. Sie sind zwar verantwortlich für das Ergebnis des Projekts, ohne jedoch Vorgesetzte*r des Teams zu sein.
In diesem Seminar werden die Besonderheiten der lateralen Führung vermittelt. Anhand eines praxisnahen Beispiels wird die Funktionsweise lateraler Führung verdeutlicht und die relevanten Führungsinstrumente dargestellt.
Animierte Erklärfilme; Spielszenen; Transferaufgaben; Kernbotschaften; Wissens Check; Interaktive Elemente; Moderierte Video Lectures
Lohn und Gehaltsabrechnung – Aufbaukurs
Vertiefen Sie Ihre Fachkenntnisse in der Gehaltsabrechnung
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
Risk Assessment Mental Stress
Generationenvielfalt am Arbeitsplatz | Inhouse-Training
Ein gemeinsamer Workshop von Auszubildenden und Ausbilder*innen
Kreativitätsbooster
Impulse für effektive Kreativität