Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten im Digitalunterricht: 15-tägige Schulung mit Bildungsgutschein – praxisorientierte Weiterbildung inkl. Zertifikat.
Bei der Abrechnung besonderer Beschäftigungsverhältnisse wie der Abrechnung von Studierenden, Praktikant*innen, Minijobber*innen oder Rentner*innen ist Fachwissen gefragt. In diesem Seminar erhalten Sie das relevante Know-how, um diese Sonderfälle in der Praxis sicher zu beurteilen und sich vor unnötigen Beitrags- und Steuernachzahlungen zu schützen. Erfahren Sie auch, welche notwendigen Lohnunterlagen, Arbeitnehmerbestätigungen und Formulare für Prüfungen in der Personalakte als Nachweis erforderlich sind. Praxisnahe Beispiele stellen sicher, dass Sie das Wissen direkt im beruflichen Alltag anwenden können.
Geringfügig entlohnte Beschäftigung
Kurzfristige Beschäftigung
Beschäftigung von Schülern
Beschäftigung von Studenten und Praktikanten
Übergangsbereich
Beschäftigung von Rentnern
Impulsvorträge, Fachvorträge, Beispiele aus der Praxis, Handlungsempfehlungen
Fachkräfte der Personalabteilung mit grundlegenden Kenntnissen der Lohn- und Gehaltsabrechnung, die ergänzende und spezielle Kenntnisse in der Abrechnung von besonderen Beschäftigungsverhältnissen erwerben wollen.
Trainer | Steuerfachwirt | Betriebswirt (WA-Dipl.-Inh.)
Trainingsschwerpunkte
Berufliche Erfahrungen
Ausbildung und Qualifikationen
Für die erfolgreiche Teilnahme werden die Fachkenntnisse des Seminars „Lohn- und Gehaltsabrechnung -Aufbau“ vorausgesetzt.
Nehmen Sie zur Ergänzung Ihres Fachwissens auch an dem Online Seminar „Lohn- und Gehaltsabrechnung – geldwerte Vorteile und Sachbezüge“ teil.
2 Halbtage, jew. 13:00 – 16:00
Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz, CSDDD und EUDR
Verantwortlichkeiten, Prozesse, Risiken
Business Transformation – Inhouse
Von der Theorie zur Umsetzung
Rechtssicher mit Social Media und Messenger-Diensten in der Bewerberkommunikation
Ein Workshop zum Datenschutz für alle, die aktiv Auszubildende und Fachkräfte für ihr Unternehmen suchen
Laterale Führung – E-Learning
Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion