Mitarbeiterbindung – Praxisseminar

• Reflektion der aktuellen Fluktuationsraten als Indikator für Ihre Branche.
• Transparente Kommunikation und Sinnvermittlung als „Klebstoff“ – wie Sie eine authentische Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Unternehmen zum Leben erwecken.
• Wie Führungskräfte den Megatrend „New Work“ und seine gewinnbringenden Chancen für sinnvolle Kollaborationen und motivierende Arbeitsmethoden nutzen können. Was bedeutet das für „das Führen“?
• Emotionale Bindung ohne Druck als Verstärker für das Zugehörigkeitsgefühl. Das geht wirklich!
• Wie der konstruktive Umgang mit Diversität /Generation X, Y, Z/ Babyboomern funktioniert. Und warum Reibung zwischen den Menschen passieren darf – wenn sie als positive Energie in den Teambildungsprozess geleitet wird.
• Wie Führungskräfte mit einfachen Tools schnell und unkompliziert die Persönlichkeitstypen von Mitarbeitenden skizzieren und Motivations- und Kommunikationsmuster besser bedienen können – Blick auf das Reiss Motivation Profil und Modell nach Klaus Grawe.
• Wie Sie die „Psychologische Sicherheit“ in Ihren Teams ermitteln können

• Sie erfahren, wie Sie Führungsziele und wertschätzende Führung in Einklang bringen
• Stärkung der Mitarbeiter:innenbindung an das Unternehmen / Steigerung der Loyalität
• Verbesserung der persönlichen Beziehungen zwischen Mitarbeitenden und Ihnen als Führungskraft und Führungskräften
• Stärken und Nutzen von „Psychologischer Sicherheit“ im Team
• Vermeidung von stressbedingten Ausfallzeiten
• Weniger Fluktuation bedeutet kontinuierlichere Zusammenarbeit in Abteilungen, Teams und an Schnittstellen 

Impulsvorträge, Gruppenarbeiten, Selbst-/Fremdeinschätzungen, Diskussionen, Handlungshilfen

Führungskräfte, die mit Ihrem Führungsverhalten aktiv dazu beitragen möchten, das Mitarbeitende sich in ihrer Abteilung, ihrem Werk, ihrem Unternehmen wohlfühlen und verhindern möchten, dass wertvolle Fachkräfte kündigen, weil sie sich nicht an das Unternehmen gebunden fühlen.

Andreas Sedlag

Hauptberuflicher Trainer für Kompetenzentwicklung

„Veränderungen bedeuten nicht immer gleich Verbesserungen, aber Verbesserungen brauchen immer Veränderungen!“

Trainingsschwerpunkte (Online und Präsenz)

• Kompetenztraining für Auszubildende, Ausbilder*innen, Fach- und Führungskräfte
• Konstruktive Gesprächsführung und Umgang mit Konflikten
• Interkulturelle Trainings
• Teamentwicklung
• New Work

Berufliche Erfahrungen

• Seit 1997 als Trainer tätig mit über 10.000 Teilnehmer*innen aus unterschiedlichen Branchen und Bereichen, auch in heterogen Zusammensetzungen
• Trainertätigkeit für Hochschulen, Schulen, Behörden, Bildungsträger, Industrie
• Führungserfahrungen in der Bundeswehr mit zivilen und militärischen Mitarbeiter*innen in verschiedenen technischen, administrativen und curricularen Aufgabengebieten
• Lehroffizier in der Bundeswehr

Ausbildung und Qualifikationen

• Trained Facilitator for LEGO® Serious Play® method and material
• EOL-Trainer (Erfahrungsorientiertes Lernen)
• NLP-Practitioner
• Life-Kinetik-Trainer
• Theaterpädagoge (Grundlagenbildung BuT®)
• Studium Maschinenbau
• Ausbildung zum Feinmechaniker

• Seminarunterlagen
• Mittagessen
• Kalte und warme Getränke