10 kurze Module für mehr Effizienz, Kreativität und Entlastung
Individuelle Lernbegleitung und intensive Prüfungsvorbereitung für betriebliche Umschüler:innen im Elektrobereich – flexibel, praxisnah und vollständig förderfähig.
Zunehmend entscheiden sich mehr Menschen für die Arbeit im Homeoffice. Die grundlegenden Aufgaben von Führungskräften setzen sich jedoch weiterhin aus personenorientierter sowie zielorientierter Führung zusammen. Sie verändern sich auch in der neuen Arbeitssituation kaum. Dies führt zu fünf signifikanten Herausforderungen: dem Vertrauensaufbau, dem Erzielen von Ergebnissen, der Lösung von Konflikten, die kontinuierliche Entwicklung und Motivation der Mitarbeitenden.
Allerdings müssen diese Herausforderungen bei der Führung auf Distanz anders angegangen werden als bei direktem Kontakt mit den Mitarbeitenden. Im Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie die Herausforderungen der Führung auf Distanz erfolgreich meistern und erhalten das dafür notwendigen Methoden- und Führungswissen.
Führungskräfte, die Mitarbeitende im Homeoffice führen
Animierte Erklärfilme; Spielszenen; Transferaufgaben; Kernbotschaften; Wissens Check; Interaktive Elemente; Moderierte Video Lectures
Einführung der digitalen Personalakte
Grundlagen und Hilfestellungen zur Digitalisierung in der Personalarbeit (EU-DSGVO)
Einführung in die Arbeit mit Kompetenzmodellen
So schaffen Sie die Grundlagen einer strategischen Personalentwicklung
Stellenanzeigen optimieren – Tuning für Ihre Job-Postings
So erreichen Sie ihre Wunsch-Kandidat*innen mit ChatGPT, besseren Texten und wirksamen Jobtiteln.
Recrutainment – Inhouse
Einsatz spielerischer Methoden im (Self-)Assessment, Personalmarketing und Employer Branding