Zunehmend entscheiden sich mehr Menschen für die Arbeit im Homeoffice. Die grundlegenden Aufgaben von Führungskräften setzen sich jedoch weiterhin aus personenorientierter sowie zielorientierter Führung zusammen. Sie verändern sich auch in der neuen Arbeitssituation kaum. Dies führt zu fünf signifikanten Herausforderungen: dem Vertrauensaufbau, dem Erzielen von Ergebnissen, der Lösung von Konflikten, die kontinuierliche Entwicklung und Motivation der Mitarbeitenden.
Allerdings müssen diese Herausforderungen bei der Führung auf Distanz anders angegangen werden als bei direktem Kontakt mit den Mitarbeitenden. Im Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie die Herausforderungen der Führung auf Distanz erfolgreich meistern und erhalten das dafür notwendigen Methoden- und Führungswissen.
Personalgewinnung kompakt
Praxisseminar für Führungskräfte und Mitarbeitende aus kleinen Betrieben
Rechtssicher mit Social Media und Messenger-Diensten in der Bewerberkommunikation
Ein Workshop zum Datenschutz für alle, die aktiv Auszubildende und Fachkräfte für ihr Unternehmen suchen
Kreativitätsbooster
Impulse für effektive Kreativität
Teamentwicklung erfolgreich gestalten – E-Learning
