• Wir qualifizieren Beschäftigte zu Spezialist*innen für digitale Transformation und Veränderungsmanagement und ermöglichen damit die eigenständige Umsetzung von Veränderungsprozessen in Unternehmen.
• Wir stellen mit der Qualifizierung ein innovatives Lernkonzept bereit, das auf den Veränderungsdruck und die Notwendigkeit zum disruptiven Wandel reagiert und die Grundlage für nachhaltige Lösungen schafft.
• Die Teilnehmenden lernen eine Vielzahl möglicher Optimierungen von Anlagen und Prozessen kennen und erhalten praxisnahe Impulse für die rasche Vermeidung von Energieverschwendung.
• Die Teilnehmenden lernen Branchentrends kennen sowie die technischen Komponenten von Industrie 4.0, Produktion 4.0 und deren Zusammenhänge.
• Die Teilnehmenden geben ihr Wissen in ihrem jeweiligen Arbeitskontext an die Belegschaft weiter und erkennen Innovationspotenziale im Unternehmen und führen Veränderungen herbei.
• Die Teilnehmenden stärken die Transformationskompetenzen der Belegschaften und wirken beim Kompetenzaufbau mit.
• Die Teilnehmenden vernetzen sich nachhaltig und tauschen, während und nach der Qualifizierung, Best Practices aus.
• In der Qualifizierung wird vom Ist-Zustand zum Soll-Zustand gearbeitet und wie der Soll-Zustand erreicht werden kann.
• Kommunikationsstrategien werden von den Transformationslotsen erlernt, um das Team später mitzuziehen und Veränderungen nachhaltig umsetzen zu können.

• agieren als interne Multiplikator*innen, die Innovation aus der Mitte der Belegschaft heraus vorantreiben.
• erlernen praxisbezogenes Fachwissen in Industrie und Produktion 4.0 und entwickeln direkte Umsetzungsstrategien für ihr Unternehmen.
• vernetzen sich nachhaltig während und nach der Qualifizierung und entwickeln Veränderungs- und Lernprozesse gemeinsam weiter.

Hinter der Initiative steht die Partnerschaft Transformation aus Arbeitgebern und Gewerkschaften:

Unternehmerverbände Niedersachsen e.V. (UVN),

DGB Niedersachsen

Unsere Dozent*innen verfügen über langjährige Erfahrungen in der Beratung zur Prozessoptimierung in Industrie und Produktion.

Jürgen Rieger

Trainingsschwerpunkte:

• Lean Management
• Smart Factory
• nachhaltige Prozessverbesserung in Produktionsabläufen

Berufliche Erfahrung:

• Senior Berater der Perfect Production GmbH
• Teil der Geschäfts- und Projektleitung der Perfect Production GmbH
• Autor des Fachbuchs „Die perfekte Produktion“

Ausbildung:

• Studium Produktionstechnik mit Schwerpunkt Logistik; Dipl. Ing.

Marvin Rohm

Trainingsschwerpunkte:

• Lean Management
• Change Management
• Digitalisierung

Berufliche Erfahrung:

• über 12 Jahre in der Instandhaltung bei einem namhaften Automobilzulieferer
• mehrere Jahre Projektleitung im Sondermaschinenbau
• Abteilungsleitung Montage in verschiedenen Branchen
• seit 2023 Consultant bei der Perfect Production GmbH

Ausbildung:

• Ausbildung zum Mechatroniker
• Abendstudium zum technischen Fachwirt (Bachelor of technical management)
• Lean Production expert
• CE Beautragter

Christian Dräger

Trainingsschwerpunkte:

• Lean Management
• Prozessberatung

Berufliche Erfahrung:

• Head of Applikation Center Smart Factory in einem Technologiekonzern
• CNC-Organisator
• Senior Business Process Analyst MES
• Leiter Digitale Transformation QRC
• Qualifizierter Mental- und Changemanagement-Coach

Ausbildung:

• gelernter Werkzeugmacher
• Prozessberater
• Intervisor QRC

Iris Kadenbach

Trainingsschwerpunkte:

• Expertin für Softskills und Führung
• Ausbildungsmanagement, Personalentwicklung und Führung in der digitalen Transformation
• Führungskräftequalifikation, Talent- und Doktoranden-Programme
• Kommunikation, Konstruktive Konfliktlösung, Moderation und Teamentwicklung
• Selbstführung, Motivation, Resilienz, Persolog®-Trainerin

Berufliche Erfahrung:

• über 25 Jahre Erfahrung in Training, Coaching, Organisations- und Personalentwicklung in KMU`s, Konzernen und dem Öffentlichen Dienst
• Online-Training und Coaching, Blended Learning, Remote Leadership, New Work
• Lehrbeauftragte an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften, Career Service und Schlüsselqualifikationen (seit 1996), an der Leibniz Universität Hannover
• Seit 2005 Trainerin im Doktorandenprogramm der Volkswagen AG, AUDI AG
• Inhaberin und Geschäftsleitung von Kadenbach Coaching Hamburg

Ausbildung:

• Zusatzqualifikation zur Bildungsreferentin in Wirtschaft und Verwaltung – Schwerpunkt Personal-Training und Weiterbildung mit Trainerin-Ausbildung
• Systemische Fortbildungen mit Schwerpunkt Ressourcen- und Lösungsorientierung
• Studium der Germanistik und Politischen Wissenschaften mit Abschluss Magistra Artium M.A., Universität Hannover

Friederike Krause

Trainingsschwerpunkte:

• Kompetenzanforderungen und Kompetenzentwicklung in Bezug auf gesellschaftliche Transformationsprozesse
• Gestaltungsmöglichkeiten von lern- und kompetenzförderlichen Arbeitsbedingungen

Berufliche Erfahrung:

• Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Berufspädagogik und Erwachsenenbildung an der Leibniz Universität Hannover
• seit 2018 als freiberufliche Trainerin tätig

Ausbildung:

• Master of Arts Bildungswissenschaften

• Modul A: Produktion und Arbeitswelten 4.0
• Modul B: Bedarfserfassung, Lernprozessbegleitung, Future Skills
• Modul C: Workshop-Formate und Verbesserungsinitiativen organisieren, moderieren und nachhalten

• Berufsbegleitendes Online-Training
• Förderfähig über § 82 SGB III (Qualifizierungschancengesetz)
• 121 Unterrichtseinheiten (UE) von je 45 Min.

Sascha Slany, BNW / transformationslotse@bnw.de

Transformationslotsen (aul.app)

Ein Angebot der Bildungswerke der Sozialpartner: