Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Aufbautraining

Führung (Aufbau)

• Wie lässt sich Führung anpassen und verbessern?
• Erweiterte Führungsprinzipien (social distance, Führen in Krisen)
• Agilität als Führungsinstrument: Allheilmittel oder Modewort?
• Heterogene Teams führen: Diversität als Stärke nutzbar machen

Kommunikation (Aufbau)

• Das Mitarbeitergespräch zielgerichtet steuern und führen
• Fragetechniken
• Wertschätzende Gesprächsführung
• Kraft der Worte

Führungspersönlichkeit

• Authenzität entwickeln und stärken
• Selbstpyramide: Selbst- und Fremdeinschätzung
• Johari-Fenster: Blinde Flecken reduzieren
• Kritik und Feedback fordern sowie fördern und nutzbar machen

Achtsamkeit im Führungsalltag

• Konfliktmanagement
• Prinzipien der Achtsamkeit in der Führung
• Die eigene Wahrnehmung signifikant verbessern
• Wie Sie Ihr Gehirn und Ihr neuronales Netz stärken können

• Sie reflektieren Ihre bisherigen Führungserfahrungen kollegial.
• Ihre Fähigkeit zur Selbst- und Fremdwahrnehmung nimmt zu.
• Sie bauen ein verstärktes Selbstverständnis als Führungskraft auf.
• Sie verbessern ihren persönlichen Umgang mit Ihren Mitmenschen und Situationen.
• Sie können Gespräche besser steuern und ergebnisorientiert kommunizieren.
• Sie verbessern Ihre Stressbewältigung und stärken Ihre Resilienz
• Sie erhöhen Ihre allgemeine Achtsamkeit.
• Sie entdecken, wie KI Ihnen helfen kann, Teamprozesse und Stimmungen zu analysieren und Kommunikationsstrategien gezielt zu verbessern.

Impulsvorträge, Fachvorträge, Erfahrungsaustausch, Arbeit an Praxisfällen, praktische Übungen, intensiver Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit, Handlungsempfehlungen

Führungskräfte mit Führungserfahrung, die ihre Führungskompetenzen weiter professionalisieren wollen.

Andreas Sedlag

Hauptberuflicher Trainer für Kompetenzentwicklung

„Veränderungen bedeuten nicht immer gleich Verbesserungen, aber Verbesserungen brauchen immer Veränderungen!“

Trainingsschwerpunkte (Online und Präsenz)

• Kompetenztraining für Auszubildende, Ausbilder*innen, Fach- und Führungskräfte
• Konstruktive Gesprächsführung und Umgang mit Konflikten
• Interkulturelle Trainings
• Teamentwicklung
• New Work

Berufliche Erfahrungen

• Seit 1997 als Trainer tätig mit über 10.000 Teilnehmer*innen aus unterschiedlichen Branchen und Bereichen, auch in heterogen Zusammensetzungen
• Trainertätigkeit für Hochschulen, Schulen, Behörden, Bildungsträger, Industrie
• Führungserfahrungen in der Bundeswehr mit zivilen und militärischen Mitarbeiter*innen in verschiedenen technischen, administrativen und curricularen Aufgabengebieten
• Lehroffizier in der Bundeswehr

Ausbildung und Qualifikationen

• Trained Facilitator for LEGO® Serious Play® method and material
• EOL-Trainer (Erfahrungsorientiertes Lernen)
• NLP-Practitioner
• Life-Kinetik-Trainer
• Theaterpädagoge (Grundlagenbildung BuT®)
• Studium Maschinenbau
• Ausbildung zum Feinmechaniker

• Mittagessen
• kalte und warme Tagungsgetränke
• Seminarunterlagen

Unser Tipp:

Besuchen Sie dieses Aufbautraining ergänzend zu dem Seminar „Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Grundlagentraining“ und bauen Sie danach Ihre Kompetenzen in dem Vertiefungstraining weiter aus,