„Willkommen zurück!“ – (BEM) Betriebliches Eingliederungsmanagement (1)

BEM im Kontext von Erkrankungen und vom betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM)

• Zusammenhang zwischen demografischer Entwicklung und BEM
• Zahlen aus dem Gesundheitssystem – als Motivation zum BEM
• Häufige Erkrankungsgruppen in BEM-Fällen
• Allgemeine Entwicklung von krankheitsbedingten Fehlzeiten und deren Ursachen
• BEM als eine Säule des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)

Die rechtlichen Rahmenbedingungen zum BEM

• Wichtige Gesetzesgrundlagen zum BEM
• Relevante aktuelle Urteile und deren Auswirkungen auf den BEM-Prozess (BEM 2020)
• Der Datenschutz im BEM
• Kennen Sie die BEM-Akte?

Akteure und Ihre Rollen im BEM

• Der BEM-Berechtigte – Die Person im Zentrum des Prozesses
• Wer ist der Verantwortliche im BEM?
• Das BEM-Team – hier ist Teamwork angesagt
• Die Rolle der Führungskraft im BEM
• Externe Unterstützer – Hilfe, wenn es nicht mehr weiter geht

Der BEM-Prozess

• Von Anfang bis Ende rechtssicher und strukturiert den BEM-Prozess gestalten
• Best Practice bei der Umsetzung
• Wie ist ein rechtswirksamer BEM-Prozess aufgebaut?
• Datenmanagement im BEM
• BEM = ergebnisoffener Suchprozess!
• Evaluation von BEM-Prozessen

Möglichkeiten & Grenzen im BEM

• Welche Grenzen gibt es im BEM?
• Interne und externe Handlungsspielräume entwickeln und nutzen
• Rehabilitation, Prävention und Integration
• Häufige Maßnahmen im BEM

Erfolgsfaktoren im BEM

• Die(!) vier Erfolgsfaktoren
• BEM im unternehmerischen Kontext – fördernde Faktoren und Ressourcen

• Ein solider Wissensstand schafft Sicherheit bei der Umsetzung des BEM im Unternehmen.
• Aus der Praxis für die Praxis – durch Beispiele erhalten Sie ein besseres Gefühl für die Potenziale im BEM.
• Profitieren Sie vom Erfahrungsschatz des Trainers.
• Sie gewinnen Handlungssicherheit in der Umsetzung.
• Rechtssicherheit schafft Klarheit!
• Sie stehen auch für komplizierte Eingliederungsfälle als kompetenter Ansprechpartner zur Verfügung.
• Sie erweitern Ihren Handlungsspielraum für die Entwicklung und Umsetzung von BEM-Maßnahmen.
• Sie erhalten Handlungsempfehlungen für den Aufbau eines erfolgreichen BEM-Prozesses und eines BEM-Netzwerks (intern wie extern).

Impulsvorträge, Fachvorträge, Erfahrungsaustausch, Arbeit an Praxisfällen, Selbstlernphasen, Einzel- und Gruppenarbeit, Handlungsempfehlungen

Personalleiter*innen, Personalreferent*innen, Beteiligte des Betrieblichen Eingliederungsmanagements aus anderen Funktionen, Führungskräfte, Schwerbehindertenvertretungen, Arbeitnehmervertretungen

Sebastian Köhler

Berater / Trainer für Betriebliches Eingliederungsmanagement und Betriebliches Gesundheitsmanagement

Heilpraktiker

Trainingsschwerpunkte

• Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
• Betriebliches und individuelles Gesundheitsmanagement (BGM)
• Heilpraktiker mit Schwerpunkt u.a. in systemischer Beratung

Berufliche Erfahrungen

• Seit 2017 BEM-verantwortlicher Stabsstelle studierendenWERK Berlin
• Seit 2015 selbständiger Trainer und Berater für BEM und BGM

Coaching, Schulungen, externes BEM-Fallmanagement, Supervision für BEM-Verantwortliche

• Seit 2012 staatlich geprüfter Heilpraktiker mit eigener Praxis

Ausbildung und Qualifikationen

• Schulungen und Seminare zu systemischer Arbeit, Kommunikation, Wahrnehmung, Persönlichkeitsentwicklung, Anamnesen, Gesprächsführung, Mediation, Psychologie, Pharmakologie, Notfallmedizin
• Zertifizierung zum BEM-Berater (CDMP)
• Studium zum Heilpraktiker
• Studium der Geowissenschaften / Geologie

• Seminarunterlagen

Nur bei Präsenzveranstaltung:

• Mittagessen
• kalte und warme Tagungsgetränke