Workshop Kompetenzmanagement in der Praxis

• Klärung der jeweiligen Ausgangsituation und Festlegung des Arbeitsplans
• Austausch von bisherigen Erfahrungen und Fallbeispielen aus der Praxis
• Wiederholung der wichtigsten Bestandteile von Kompetenzmanagement und Kompetenzmessung
• Formulierung von Kompetenzen: überschaubar, klar, verständlich
• Integration in HR-Verfahren, Kommunikation des Modells
• Kontinuierliche Verbesserung, Anpassung und Optimierung des Modells
• Einsatzszenarien für ein betriebliches Kompetenzmodell
• Praktische Anwendungsfälle und Erarbeitung von unterstützenden Dokumenten

• Sie gewinnen in diesem Workshop wichtiges Feedback für ihre Arbeit und prüfen Ihr methodisches Vorgehen.
• Alle Teilnehmenden profitieren vom gegenseitigen Erfahrungsaustausch.
• Sie erfahren unterschiedliche Herangehensweisen auf Probleme und schärfen Ihren Blick auf die für Sie wesentlichen Herausforderungen im Kompetenzmanagement.
• Sie werden sicherer darin, ein Kompetenzmodell für einen spezifischen Job oder Jobbereich zu entwickeln, zu überarbeiten und in unterschiedlichen Anwendungsszenarien nutzbar zu machen. Kompetenzmanagementprozesse und Erfahrungen im Umgang mit digitalen Tools

Aktiver Trainer-Input sowie Beiträge und Beispiele von Teilnehmenden, allseitiger Erfahrungsaustausch, methodische Reflexion, Einzel- und Gruppenarbeit, Handlungsempfehlungen

Dieser Workshop richtet sich an Teilnehmer*innen, die bereits (erste) Schritte in Richtung betriebliches Kompetenzmanagement gegangen sind und/oder bereits Kompetenzmodelle in ihren Unternehmen erarbeitet bzw. etabliert haben:

Personal- und Organisationentwickler*innen, strategische Entscheidungsträger*innen, Personaler*innen

Prof. Dr. KAUFFELD & LORENZO

"Aus der Forschung neue Impulse für die Praxis"

Referentin unseres Kooperationspartners:
Wiebke Brumme
Psychologin, Consultant

• Seminarunterlagen
• Mittagessen
• kalte und warme Tagungsgetränke