01.04.2020, Personalführung

  • Date 1. April 2020

Wie Mitarbeiter zu Gestaltern des internen Transformationsprozesses werden

 Hannover. (…) Der digitale Wandel ist eine für Unternehmen zwingende Aufgabe. Die Firmen stellen den steigenden Wettbewerbsdruck fest und passen ihre Produkte und Dienstleistungen an. Allerdings verfolgen die wenigsten von ihnen eine übergeordnete Strategie zur Bewältigung des digitalen Wandels. Nur ein Sechstel der deutschen Unternehmen gibt an, einen Digitalverantwortlichen eingesetzt zu haben. Branchenverbände mahnen, Zeit und Geld in digitale Geschäftsmodelle zu investieren – vor allem aber personelle Verantwortung zuzuweisen. Ein Modellversuch in Norddeutschland zeigt, wie es gelingen kann, aus Mitarbeitern Digitalisierungsexperten zu machen.(…)

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© Deutsche Gesellschaft für Personalführung, https://www.dgfp.de/mediathek/fachmagazin-personalfuehrung/

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bnw